ge iot 失敗 – GEがIoTで戦略見直し、顧客絞り込みで実績づくりを急ぐ理由

The Wall Street Journalによると、General Electric(GE)はデジタル事業の主要部分の売却を検討しているという。同社の産業用IoTプラットフォーム「Predix

2018年12月中旬、geのiotの“ドン”が会社を去ることが決まった。geデジタルのceo(最高経営責任者)だったビル・ルー氏。geが掲げてきた産業機器のiot化戦略「インダストリアル・インターネット」の旗振り役で、業界で広く知られていた人物だ。

産業IoT(IIoT)のコンセプトを打ち出して、製造業の情報化を先導していたはずの米ゼネラル・エレクトリック(GE)が苦境に陥っている。IIoTのような時代を先導するコンセプトを出しながら、思い通りの実践ができなかった同社からは、多くの教訓が得られるだろう。

iot(モノのインターネット)の先駆者として知られるゼネラル・エレクトリック(ge)が苦境に立たされている。業績は低迷、米著名会計専門家に会計不正を指摘され対応に追われる。iot、ai(人工知能)の権威、バブソン大学のトーマス・ダベンポート教授にgeの蹉跌の理由を聞いた。

GEデジタル インダストリアル インターネット推進本部長 新野昭夫氏へのインタビュー後半は、GEのPredix(プレディックス)活用事例と、IoTを成功させるポイントなどについて話を伺った。 ・前編:GEインタビュー、根幹を支えるプラットフォームPredixの核心にせまる(1/2) Predixがサポートし

1年ごとに社員の下位10%を解雇するか配置換えする――。そんなとても厳しい人事制度を採用していた米ゼネラル・エレクトリック(ge)が2016年、年1回の人事評価を廃止した。「リーンスタートアップ」のために、geは人事制度まで作り変えてしまったのだ。

米GEは、10月に米国サンフランシスコで開催したカンファレンス「Minds+Machines」で、産業分野向けIoT(インダストリアルIoT:IIoT)に関する新たな

geに聞く、iotでビジネスが一変する理由 (1/2) IoTという大きなトレンドに対し、同社は“企業や産業の垣根を超えたビジネスチャンス”を感じて

(1)米国geのiot戦略

Sep 01, 2017 · すべてのモノをインターネットでつなげる「IoT」時代が到来するなか、GEは、産業用インターネット市場規模が2020年に2250億ドルに達すると推測し

Nov 28, 2017 · アンドリーセンの記事は、GEがデジタル変革を加速するうえで有益だった。同社は40億ドルを投じて、産業機械をIoTおよび解析ソフトウェアを介して、さまざまな製品に接続する「プレディックス・クラウド」を開発した。

IoTビジネス目標設定に失敗したA社 GE社は、航空機エンジン、電力用タービンエンジン、医療機器などでお金を稼ぐIoTに成功している企業ですが、IoT市場規模も成長力もまだ小さいため株主からの理解を得ることが出来ませんでした。

米General Electric(GE)は、インダストリアルIoTプラットフォーム「Predix」を手がけるデジタル事業部門GE Digitalの分社化と、フィールドサービス管理ソフトウエアを手がける子会社ServiceMaxの売却

世界の成功事例と呼ばれる、GEのIoT。その根幹を支えるプラットフォームPredixの核心にせまるべく、GEデジタル インダストリアル インターネット推進本部長 新野昭夫氏に話を伺った。

ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)紙が7月30日付けで「GE がデジタル資産を売りに出す(GE Puts Digital Assets on the Block)」と題する記事を掲載したのを契機に、今夏、同社のGE デジタル(GE Digital)の事業の行方に注目が集まった。ARCの本社にも、世界各地から同件に関して問合せが

恐らくこのコラムを呼んでいる皆さまの会社や組織でも、“IoT”で何かしらの取り組みを行ったことがあるのではないかと思います。しかし、こうしたPoC(実証実験:プルーフ・オブ・コンセプト)は、そこで行き詰まるケースが多いようです。このコラムは“失敗しない、止まらない”IoT

「ジェフは150%の事を成し遂げたんじゃないかな」――。12日午前(日本時間同日深夜)、米ゼネラル・エレクトリック(ge)は、最高経営責任者

ハードウェアの会社からソリューションも含めた複合的なビジネスに舵を切りつつあるGEは、IoTのどこに可能性を感じているのだろうか。 「弊社

IoTプラットフォームの「Ockam」が5.3億円超を調達、セキュリティーとスケーラビリティーを強化. Browse more General Electric.

さらに、2014年3月にはIoTの普及推進団体「Industrial Internet Consortium(IIC)」を設立しています。 構想上では、まだまだ発展途上であるGE社のIndustrial Internetですが、これからの展望に期待が寄せら

米国に本社を置くグローバル企業5社によって設立されたIoTの推進団体「IIC(Industrial Internet Consortium)」ですが、現在はドイツや中国を含めて、200

GEは2016年現在、IoT分野における主導権獲得と規格の国際標準化に注力している 。 2017年. 4月、GEは新本社の名称を”GE Innovation Point”とすることを発表。2017年5月8日に起工式が行われ、2019年半ばに竣工予定 。

業種: 重工業、軍需産業、航空宇宙産業、電気機器、

Predix Essentials is a complete solution for industrial monitoring and event management. Predix Essentials brings you the power of the Predix Platform, with asset connectivity, edge-to-cloud data processing and a feature-rich user console—packaged and pre-configured for rapid results.

GEのインダストリアルインターネット向けプラットフォーム「Predix」が「Microsoft Azure」上で利用できるようになる。 産業分野のIoTを構成する

geが撤退を検討する鉄道車両の業界は、世界2位の独シーメンスと3位の仏アルストムが事業統合するなど再編が進む

GEの「Industrial Internet」への取り組みが、単なるPR活動でないことは明らかだ。では、GEは何をやろうとしているのか。 AI IoT. アジャイル/DevOps.

geという成熟した大企業の「なりわい」変革を成し遂げた、まさにこのタイミングでのイメルト退任は、本格的なiot時代到来の「はじまりの

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたgeの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『uxの時代――iotとシェアリングは産業をどう変えるのか 』(英治出版)の中から一部を抜粋し、aiやiotなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて

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IoTプロジェクトはなぜ失敗するのか IoT事業におけるウフルの歩み IoTの真価は事業ドメイン拡張によるイノベーション:GEの航空事業の例

しかし、産業用IoT(モノのインターネット)プラットホーム「Predix」は鳴かず飛ばずで、いまやその開発を担うGEデジタルには売却の可能性すら

【ニューヨーク=中山修志】米ゼネラル・エレクトリック(ge)が苦境に陥っている。電力事業の損失などで最終赤字が続く見通しのなか、就任1年

欧州を代表するIoTプラットフォーマーがベールを脱いだ―シーメンス現在、産業分野のIoT(Internet of Things)で世界を2分する勢力が、米国のIIC(Industrial Internet Consortium)とドイツのIndustry 4.0だ。IICの中核企業といえば、近年のデジタル変革で話題となったGE(General Electric)だ。

それぞれ記事に登場された個人に対してはまったく批判する思いはないのは言うまでもないが、日本の巨大電機企業のIoTの世界戦略を担う立場に、それこそ、日本人ではなく、GEやEricssonやIntelなどで標準化戦略、事業開発をやっていたような外国籍の方が出

世界大手の紙容器メーカーSig Combiblocは、GE Digitalの産業向けIoTプラットフォーム「Predix」を導入し、IoTセンサーを使用して生産性向上とコスト

GEが開発したIoTのシステム基盤である「Predix」には、グラフ型データベースという新しい概念が用いられており、こうした処理を高速に実現できる。

「モノのインターネット」などの呼び名で近年耳にすることが増えた「IoT」。IT企業の発展と共に、著しく成長している分野の1つです。IoTが実際にどんなことに活用されているか、皆さんはご存じですか?今回は、身近な所から意外なところまで、IoTの日本でのさまざまな活用事例をご紹介して

IoTのソリューション設計も同じ。GE Digitalは、顧客支援の初期段階で必ず「ペインポイント・ディープダイブ」というプロセスを踏み、顧客企業と共に、困っていること、本当に達成すべき課題はどこにあるかを明らかにします。ペインポイントの上に

IoTは第4次産業革命の引き金として、製造業やサービス業、社会インフラなどを含むあらゆる産業分野に変革をもたらしつつある。一方で、その進化方向性や本質的価値が見通しにくいのも事実だ。本稿では全2回連載の第1回目として、各産業分野でのIoT活用の展望を整理した上で、その本質的

GEジャパンのオンラインマガジン「GE Reports Japan」。グローバルな企業間競争や先進技術、企業経営や人材開発などに関心のある日本のビジネスパーソンを対象に、イノベーションと科学技術の動向、企業の競争力強化、世界と日本の重要課題に関する新しい視点を提供していきます。

自從台積電董事長張忠謀大喊「物聯網(IoT)是Next Big Thing」之後,台灣的物聯網開始熱起來。但到底什麼是物聯網?跟我們又有什麼關係 物聯網30個關鍵字 1995年,比爾蓋茲在《未來之路》一書中,展開他的智慧家居狂想

馬車馬のように働く日々を過ごす中で、ふと、自分が何のために働いているのかわからなくなり、いわゆるバーンアウト(燃え尽き症候群)に陥ってはいないだろうか。そんなときはまず、被害者意識を持つのではなく、

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産業分野を超えた変革が起こるIoT時代、オープンイノベーションにも質的な転換が求められている。だが、日本でオープンイノベーションを進めるためには乗り越えるべき厚い壁がある。IoT時代のオープンイノベーションについて、外からのパートナー集めや、社内の風土変革など、事例を元に

こちらは、GEとシーメンスのリストラを注視する日本の重電、どうなる不振の大型火力のページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテンツを、もっと新鮮に、親しみやすくお届けするサイ

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这就是为什么GE构建Predix工业互联网平台。GE通过 整合自身能力和业务转型经验,创造了Predix工业互联 网平台,通过这种复杂的技术和业务转型,指导工业企 业有效管控其工业物联网旅程。企业可以通过利用这一 综合平台,在Predix上创建创新性的应用程序,将实时

02 IoT事例:GE Industrial Internet コマツのKOMTRAXが開発された翌年の2002年GE会長兼CEOのジェフリー・R・イメルト氏が「サー ビス2.0」を打ち出したこれは ハードウェアなどを売って利益を上げるモノ売りを軸としたビジネスか

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Lumada は、お客さまのデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション/サービス/テクノロジーの総称です。

これらの企業の手本となり目標とされていたのが ge であったが、 iot に取り組む のが早すぎたのかドラスティック過ぎたのか判断できないが事業としては失敗している。

お客様によって、生産現場で抱えている課題や必要な解決策は様々です。富士通は、高度化・複雑化するものづくりに対して、「モノをつくらないものづくり」「工場全体の見せる化」「生産現場の自動化」と題した3つの切り口でデジタルテクノロジーを活用したソリューションをご提案します。

[出典] ・4分の3近くのiotプロジェクトは「失敗」? 米geでは世界的規模で大手企業エグゼクティブを対象とした「グローバル・イノベーション・バロメーター」という調査を実施しており、2016年1月に発表された2016年版は5回目である。

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企業向け設備IoT 絶対的王者未だ現れず GEも失敗 https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00019/082600087/ そんな中 日立 IoT

geは、10年前は金融の会社、今はエネルギーと航空産業の会社、将来はiotをベースとした製造業に回帰する方針とか。 geの変化の早さを支えるのは、昆政彦さんによれば、事業の売却買収と人材交流による平均勤続年数の短さだそう。

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「IoT」に対応できるエンジニアがいない! 「日本のソフトウェア業界はブルーカラーを作ってきた これは、ソフトウェアイノベーションを阻害するもの」

工業物聯網(IIoT)是傳統製造企業全面數位化轉型的重要關鍵,藉由加大產能及效率、增加資產壽命及建立新的商業模式。但數位化轉型非一朝一夕可成,經常需依賴GE(通用電氣)這類型數位化服務解決方案公司協助傳產工業進行

GEは、世界450以上ある工場で、自社で構築した産業用IoTオープン・アーキテクチャー・プラットフォーム「Predix」を活用し、センサー等のIoTやデジタル技術を取り入れ、生産性や製品品質等の向上を目指す「モノづくり革命」を行っている。

他形容:「失敗和創新是不能分開的連體嬰。」 當然,失敗總是讓人很難堪,這點貝佐斯恐怕比很多人都清楚,因為他自己就常常嘗到失敗的滋味,但他也笑著說:「我長期和失敗相處得很愉快。」而且他還要大大鼓勵你失敗。

️ 退任劇では見えないイメルトの凄さ 先日(6月12日)、自分にとっては少々驚きのニュースがあった。多国籍コングロマリット企業のgeのceoであるジェフ・イメルトが退任するという。イメルトと言えば、『20世紀最大の経営者』とまで尊称されたカリスマ経営者、ジャック・ウエルチの後を

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